遠離東京鬧區吃早餐!2間店、2段充滿幸福感的晨間時光

2018/03/02
遠離東京鬧區吃早餐!2間店、2段充滿幸福感的晨間時光
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這次到訪的兩間餐廳無獨有偶都是開在遠離鬧市的地方,目標客戶不是前來朝聖的觀光客,可是這些店舖卻人流源源不絕...... 感受慢步調東京:到鬧區外的小餐館、甜點烘焙訪,

比起和式早飯,我們更喜歡日本的洋式早餐,在西方的飲食基礎上,再加上日本人的飲食文化,變革出來的搭配往往很意想不到。另一方面,或許有些人都覺得日本比較好的餐廳,普遍在早晨的時間都不營業,但作為美好一天的開始,著實應該早起一點去找尋出色的早餐店,這已經成為我們旅行的一種習慣。

這次到訪的兩間餐廳無獨有偶都是開在遠離鬧市的地方,目標客戶不是前來朝聖的觀光客,可是這些店舖卻人流源源不絕,可見日本人對早餐的重視程度,難怪他們經常有雜誌以早餐作為專題介紹。下次旅程,不如就試一下從充滿幸福感的早餐開始吧。
 

「PATH」法式小餐館

 
代代木公園一帶的小街道一直是我們很喜歡的地區,有充滿個性的小店,亦有風味絕佳的咖啡店及餐廳。門面簡單低調的「PATH」是一直很想嘗試的法式小餐館。最早認識這家店是從前「relax」雜誌的編輯岡本仁先生的Instagram看到的,店內帶著一種法式文藝情調的「PATH」,是由澀谷另一間小餐館「ROJIURA」的原太一先生,與曾在法國「Troisgros」學習的飽點師傅後藤裕一先生聯合經營。每天只有在早上及晚上營業,提供獨創的簡單法式料理,深受文化界及喜愛美食的人士歡迎。

這裡的「Dutch Baby」鬆餅擁有獨門秘訣,本來作為甜點的鬆餅加上培根及芝士做成帶鹹味的改版,鹹甜兩者異常協調,味道十分不錯。鑄鐵鍋子把鬆餅的邊緣烘烤得非常鬆脆,賣相甚至有點滑稽,可是內裡柔軟順滑,加上「Burrata」芝士的綿密口感,難怪這一道餐點會如此受歡迎。

 
「可露麗(Canelé)」是我們的心頭好,但凡餐牌上有提供的,我們都會試一下,這裡的出品是水準以上,外皮鬆脆、內部鬆軟這些基本要求都一一達到。「PATH」的所有麵包都是現場製作,選擇都不少,只可惜早餐不能吃太飽,本來都希望嘗試一下以手動壓麵機重現法國Croissant的多層次厚度感。

 
 

「Merci Bake」Cake Shop

世田谷區一直是許多東京人嚮往的居住地,其中松陰神社的商店街雖然十分地道,但卻有不少極受歡迎的甜點烘焙店聚集。在網路上受盡愛戴的「Merci Bake」,連其他來自日本各地的蛋糕愛好者也會前來一試。白色基調、天然木質餐台的室內空間,縱使只有幾個座位,卻讓人有種走進生活風格雜誌所描繪的理想世界。

質地厚實的「Brandy Pound Cake」,香氣四溢的日本焙茶造就了一個簡單的用餐時光。「Merci Bake」所做的蛋糕外表不浮誇卻擁有基本的美麗線條,每一個氣孔都是平均地分佈在蛋糕的切面之上。

 
「Merci Bake」在餐具選用方面也很令人驚喜,經常留意家品的我們也未見過線條如此簡潔的餐刀,彷彿是為了這塊蛋糕而生。不只外形美觀,功能性也十分不錯,非常享受每一刀切下去的觸感。當然用來沖茶的茶壺,早前在「中川政七商店」也遇見過而極具人氣,早已列入心儀器具之一,能夠在這裡嘗試使用自然喜出望外。

Midway_132_東京早餐_06.jpg
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PATH
地址:日本東京都 渋谷区 富ヶ谷 1-44-2 A-FLAT 1F

MERCI BAKE
地址:日本東京都世田谷区若林3-17-10
網站:mercibake.com

 
本文經授權轉載自MIDWAY。

【DesignBIZ 專欄觀點】品牌溝通的盲點:當社群環境裂變,訊息傳遞該如何進化?/劉又瑄

【DesignBIZ 專欄觀點】品牌溝通的盲點:當社群環境裂變,訊息傳遞該如何進化?/劉又瑄
圖片來源/劉又瑄
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社群裂變加速,廣告紅利消退,品牌如何突破資訊盲點?AI 可優化溝通,但關鍵在於找準受眾關心的事。從 HOW 回到 WHY,才能打造真正有效的品牌策略!

專欄人物介紹
劉又瑄(叉叉)Yu Hsuan Liu,RE:LAB 資訊設計顧問公司 創辦人&幕後黑衣人、OOOPEN Lab 超開放實驗室 創辦人&遊戲管理員。偶爾在《台灣發生什麼數》《島民集合》擔任島懶員。曾任即學即用的資訊表達課主要講師。

RE:LAB 已經走過了 14 年。這 14 年來,廣告紅利迅速消退,社群環境不斷裂變,品牌數量持續增長,AI 更是改變了人們獲取資訊的方式。在這場搶奪注意力的戰爭中,資訊溝通的形式與手法層出不窮。然而,儘管環境變化劇烈,品牌找上 RE:LAB 想解決的問題卻從未改變。

這些問題主要圍繞兩個核心:

  • ➊「我的資訊很重要,但很無聊,如何吸引目標受眾?」
  • ➋「我的資訊很複雜,如何讓目標受眾簡單理解?」
    󠀠
    這些問題表面上是在尋找溝通技巧,但更深層的問題其實是:「為什麼受眾需要了解這些資訊?對他們而言有什麼價值?」

品牌溝通的盲點:只問「HOW」,卻忽略「WHY」

大多數品牌希望「做品牌溝通」,但實際執行時卻淪為「單向灌輸」。這導致他們在面對資訊設計問題時,急於尋找「怎麼做」(HOW),卻忽略了「為什麼這樣做」(WHY)。

例如,中國信託希望向年輕人溝通「提前為退休理財」的重要性。許多品牌的直覺做法可能是:

  • ⊹ 設計一系列資訊圖表,說明複利效應如何影響退休金
  • ⊹ 用社群貼文提醒大家「越早存錢,未來越輕鬆」

󠀠
但問題是,這些資訊即使再清楚、再美觀,年輕人不關心「退休」,他們甚至無法想像退休後的生活。

所以,我們轉換了問題的核心:

年輕人在意什麼?
他們如何想像自己的未來?
什麼樣的話題能夠引發他們的興趣?
󠀠
於是,我們策劃了一個專案——「100 種老後人生哲學」。

圖片來源/RE:LAB

我們訪談各領域的 KOL,探討他們心目中的「老後」生活樣貌,讓「退休」這個概念轉變為「你想要什麼樣的人生?」 這不僅讓年輕人產生共鳴,也自然地帶出了「如果想過這樣的生活,你該如何準備財務?」這個話題。

圖片來源/RE:LAB

這個案例說明了一個關鍵點:品牌要有效傳遞資訊,關鍵在於找到「受眾關心的事物」與「品牌想傳遞的訊息」之間的連結點。 企劃和資訊設計的手法只是輔助,重點在於「切入點」的選擇。


AI 能幫助我們找到答案嗎?

如今,AI 已經能夠輔助資訊設計,例如整理內容、生成圖表、甚至撰寫文案。但 AI 無法替品牌決定:「什麼是受眾真正關心的話題?」

AI 能夠協助我們探索不同的溝通方向,但如果沒有先釐清品牌價值、目標受眾的關鍵需求,AI 也無法憑空提供最適合的答案。


如何從「HOW」回到「WHY」?品牌策略的兩個核心問題

當品牌希望進行有效的資訊設計,但又受限於既定的溝通框架時,可以先問自己兩個問題:

「為什麼要做這個品牌?」
⊹ 這個品牌相信的價值是什麼?
⊹ 目標受眾認同哪些價值觀?
⊹ 兩者的交集,就是企劃的機會點。

「這次企劃的目的?」
⊹ 是為了擴散品牌知名度,提高曝光量?
⊹ 還是希望提高轉換率,獲得具體的成效?

當品牌能夠明確回答這兩個問題,資訊設計就不只是「怎麼說」,而是「為什麼受眾要聽」。


用遊戲化互動,測試品牌與受眾的共鳴點

我們觀察到,許多品牌在轉型過程中,不僅面對資訊設計的挑戰,也需要進行小規模行銷測試,來驗證品牌價值是否能引起受眾共鳴。

因此,我們在 2023 年推出 OOOPEN Lab,一個無需寫程式就能製作互動測驗與小遊戲的平台,讓品牌透過遊戲化互動,快速測試「品牌價值 & 受眾共鳴點」。

圖片來源/RE:LAB

案例:新普利的「反差萌心理測驗」

新普利希望與年輕族群溝通「做自己」的品牌理念,並鼓勵大家「享受,不必忍受」。

在溝通策略上,我們發現年輕世代熱衷於討論「反差萌」,而這個話題同時具備高度的社交擴散性。因此,我們設計了一款心理測驗:「測測你是哪種反差萌?」

Simply 新普利夜酵素心理測驗 圖片來源/RE:LAB

⊹ 讓受眾在輕鬆、有趣的氛圍下認識自己的真實樣貌和「社會求生挑戰」
⊹ 透過社群分享,「無門檻地分享自己的真實樣貌」與人產生連結
⊹ 自然引發討論,形成自主擴散

結果顯示,即使不投放廣告,這款測驗依然快速累積了大量自然流量,成功將品牌理念融入年輕族群的日常話題中。


資訊設計的關鍵,在於價值連結

無論科技如何變化,資訊設計的本質始終不變。品牌最重要的挑戰,不是如何運用更炫的技術,而是如何找到受眾真正關心的問題,並建立有效的價值連結。

品牌的溝通策略不該只是「單向輸出資訊」,而應該回到核心:「我們想傳遞的價值,對受眾來說,是否真的重要?」

當品牌能夠明確這個 WHY,就能跳脫社群裂變的環境、善用快速演進的設計工具,透過持續地溝通與受眾深化關係,進而真正提高心佔率。

Vol.152
Vol.152 未來將留給觸動人心的

我們相信,未來能撼動人心的必定是——超越當代興奮劑的愉悅、隱隱地勾動同感的淚水,以及創造時代共鳴的敘事,這些方能使人類在這個四分五裂的世界裡團結起來。

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